HR-консалтинг

У вас есть точный запрос на HR-консалтинг? Или перед вами стоит задача и вы пока не знаете, как ее решить?

Доверьтесь профессионалам Moscow Lawyers Group – позвоните нам прямо сейчас, и мы поможем реализовать любой проект в области HR-консалтинга.
На первой бесплатной консультации мы расскажем о нашем опыте, о «подводных камнях», которые могут встретиться на пути реализации различных проектов и как их обойти. Проговорим, про риски и ограничения проекта, а так же поделимся опытом наших клиентов и дадим первые рекомендации.
С 2007 мы специализируемся на консалтинге для HR. Только за 2021 год нами реализовано более 300 проектов по HR-консалтингу.

Мы помогаем нашим клиентам не только выбрать наиболее эффективный способ решения проблемы, но и дойти в проекте до финального результата. Часто бывает, что консалтинговая компания готовит документы, но не внедряет процессы. Мы учитываем возможные риски на первом этапе проекта, идем с клиентом до логического завершения и всегда остаемся на связи.
А еще за долгие годы работы мы поняли, что не бывает двух одинаковых компаний/проектов, поэтому мы всегда учитываем индивидуальные особенности, страну происхождения, корпоративную культуру и бизнес-процессы в компании клиенте.

Есть вопрос? Мы проконсультируем Вас бесплатно. Оставьте заявку и мы свяжемся с Вами.

Как мы помогаем нашим клиентам?

Кадровый или HR-консалтинг – это комплексная услуга, связанная с повышением эффективности управления персоналом в конкретной компании. Она может включать в себя:

— исследование положения на рынке труда;
— оптимизацию взаимоотношений между сотрудниками;
— создание системы увольнения неэффективных сотрудников;
— реструктуризацию;
— Аутплейсмент (услуги, направленные на успешное трудоустройство сотрудников, уволенных из компании, например, в результате реструктуризации);
— Оценка и развитие потенциала руководителей;
— Аудиты;
— Внедрение электронного кадрового документооборота;
— Программы обучения для HR или бизнес-подразделений;
— Релокация сотрудников, переход на удаленный/смешанный формат работы;
— Повышение эффективности удаленных сотрудников;
— Развитие HR-бренда компании и многое другое.

Набор задач определяется в соответствии с индивидуальными целями каждой компании-заказчика.
В современных условиях именно грамотная кадровая политика становится ключевым фактором успешного развития бизнеса, поскольку мы живем в новой геополитической реальности. Сейчас в подборе превалирует рынок кандидата, а HR-консалтинг позволит вывести работу с кадрами на новый уровень без больших временных и финансовых затрат, а также без создания собственного HR-отдела.
Moscow Lawyers Group дает возможность сосредоточиться на профильных задачах бизнеса и доверить управление персоналом сторонним специалистам, если у вас не большая компания.
Хотя нашими заказчиками часто являются и HR-директора и HRBP. Чаще всего то происходит, когда внутри компании не достаточно внутренней экспертизы по каким-то вопросам или, например по ТК РФ.
Наша компания не только реализует проекты HR-консалтинга, но и делает это в соответствии с ТК РФ, без судебных, проверочных и финансовых рисков. Синергия консалтинговой юридической экспертизы помогает нам находить пути решения даже самых сложных задач.

Как мы реализуем проекты по HR-консалтингу?

Этап 1. На первом этапе мы проведем интервью со всеми заинтересованными сторонами проекта (представители HR, генеральный директор, коммерческий директор, представители бизнеса).
Цель интервью понять цели, задачи и ограничения проекта. Свести интересы всех участников проекта воедино. Убедиться, что все участники проекта видят цели проекта одинаково.

Этап 2. На втором этапе эксперты Moscow Lawyers Group подготовят концепт проекта и презентуют его представителям заказчика. Если у участников проекта со стороны клиента будут комментарии, наши эксперты внесут их в концепт и проведут повторную презентацию

Этап 3. Разработка документального фонда для реализации проекта.

Этап 4. Внедрение проекта.

Команда проекта
Руководитель практики, имеет опыт работы с аналогичными проектами не менее 10-ти лет.

Проектный менеджер, имеет опыт работы с аналогичными проектами не менее 10-ти лет.
Старший юрисконсульт, помогает анализировать документы, опыт работы с аналогичными проектами не менее 5 лет.

Звоните! Благодаря нашем опыту мы сможем решить даже ту задачу, которая изнутри кажется нерешаемой.