У вас в компании появился конфликтный сотрудник? Не знаете, как его уволить?
Доверьтесь профессионалам Moscow Lawyers Group – позвоните нам прямо сейчас, и мы поможем расстаться с сотрудником в оговоренные сроки и в заданном бюджете без судебных рисков и рисков проверок государственной инспекции труда. Для экспертов Moscow Lawyers Group нет безвыходных ситуаций!
На первой бесплатной консультации мы проговорим вероятность увольнения по соглашению сторон, рассмотрим все возможные варианты увольнения именно в вашем кейсе и дадим рекомендации как избежать рисков.
С 2007 года из 1112 проектов только одиннадцать сотрудников были уволены по инициативе работодателя, с остальными нам удалось договориться о соглашении сторон (в этом случае сотрудника невозможно восстановить на работе).
Мы помогаем нашим клиентам даже в самых безвыходных ситуациях!
Как мы помогаем нашим клиентам?
Конфликт – это ситуация, когда сотрудник и работодатель по каким-то причинам не могут договориться друг с другом. Обе стороны выдвигают требования, которые противоречат интересам другой стороны, а, иногда и исключают друг друга.
Работодатель хочет быстро и без денежных выплат расстаться с сотрудником, потому что считает того не эффективным, однако сотрудник, в свою очередь, выдвигает требования о денежной компенсации. Это может быть десять, двенадцать и даже двадцать окладов. Существует и другой тип работников – те, кто отказываются от компенсаций и планирует работать в компании «до пенсии». Такие требования сотрудника работодатель удовлетворить не может.
В результате работодатель предпринимает различные действия, чтобы избавиться от сотрудника (забирает корпоративный автомобиль, отключает сотрудника от IT-систем, поручает работнику не профильную функцию). Работник, в свою очередь, просто перестает выполнять свою работу или начинает делиться негативной информацией с коллегами, агитировать их организовать профсоюз, жалуется в ГИТ и прокуратуру, пишет требования о предоставлении большого объема документов. В таком случае руководители сотрудника, HR, а иногда и генеральный директор тратят свое время и силы на противодействие работнику, хотя их задача увеличивать обороты и прибыль компании.
Наша компания провела уже 1112 конфликтных увольнений – это огромный объем, по сравнению с тем, что в небольших компаниях такие кейсы случаются 1-2 раза в год. Нам не достается легких кейсов и мы понимаем, что если стоит цель уволить сотрудника, то в оговоренные клиентом сроки сотрудник должен покинуть компанию. Так же наша задача договориться с клиентом об объеме компенсационных выплат, если компания их планирует. Часто, к нам обращаются с задачей расстаться с сотрудником «без бюджета», с такими кейсами мы тоже работаем.
Ключевая задача нашего проекта сделать так, чтобы сотрудник подписал соглашение сторон. Из 1112 проектов только одиннадцать сотрудников были уволены по инициативе работодателя, с остальными нам удалось договориться о соглашении. За все время нашей работы только 8 сотрудников после увольнения обратились в суд, чтобы оспорить решение работодателя. Все суды были выиграны.
Наши юристы считают, что цель переговоров не только подписать с сотрудником соглашение сторон, но и провести переговоры так, чтобы сотрудник вышел на рынок труда без негатива к компании. Ведь только в этом случае он не будет оставлять гневных отзывов на сайтах, жаловаться в ГИТ и подавать заявление в суд.
Наша методика конфликтного увольнения сотрудника состоит из следующих этапов:
- Разработка стратегии по увольнению по инициативе работодателя
В трудовом кодексе написано, что работодатель имеет право по своей инициативе (в одностороннем порядке) уволить сотрудника, согласие сотрудника при этом не требуется. В нашем распоряжении есть 19 оснований для этого и 4 основания расторжения трудового договора в результате отказа сотрудника от новых условий.
В процессе проекта эксперты Moscow Lawyers Group оценят все возможные варианты увольнения сотрудника по инициативе работодателя. Так же для каждого варианта мы оценим вероятность выигрыша в суде, если сотрудник все-таки примет решение обратиться в суд и откажется подписывать «соглашение сторон». Например, стратегия увольнения за виновные действия – вероятность выигрыша в суде 89%.
Для оценки вариантов увольнения по инициативе работодателя:
- Наши эксперты проведут интервью с HR, руководителем, генеральным директором (при необходимости). Для эффективного разрешения кейса мы должны обладать всей необходимой информацией: как возник конфликт, как долго он тянется, кто участники конфликта, за что будет бороться сотрудник во время конфликта и т.д.
- Мы соберем всю необходимую информацию из открытых и закрытых источников о сотруднике, для того чтобы определить его психотип, уровень эмоционального интеллекта и интересы.
- Наши эксперты изучат и проанализируют все документы, связанные с сотрудником (трудовой договор, должностную инструкцию, ЛНА и т.д.) Мы оценим вероятность наступления судебных и инспекционных рисков. Оценим объем предоставленных документов, чтобы понять достаточно ли их, чтобы расстаться с сотрудником по инициативе работодателя. Так же мы разработаем дополнительные документы для реализации стратегии виновных действий. В рамках этого этапа мы посчитаем все обязательные платежи в сторону сотрудника (заработная плата, отпускные и т.д.)
- Мы предоставим письменное заключение со всеми возможными вариантами увольнении, а так же проведем личную встречу в офисе заказчика или конференцию, презентуем выбранные стратегии, ответим на все вопросы и обсудим пожелания клиента.
Результат первого этапа: Заказчик имеет стратегию увольнения сотрудника и понимает возможные риски. Заказчик понимает бюджет и сроки увольнения.
Сроки – от 3 рабочих дней
- Разработка документов для увольнения сотрудника
В рамках второго этапа мы полностью возьмем на себя подготовку всего пакета документов для увольнения сотрудника по выбранной на первом этапе стратегии. Мы подготовим все ответы на запросы сотрудника, если такие будут, а так же, если сотрудник на этом этапе обращается в ГИТ наши юристы самостоятельно ответят инспектору и предоставят все документы.
Мы учитываем, что всегда есть вероятность обращения сотрудника в суд, поэтому готовим все документы в 100% соответствии с ТК РФ. Наша задача сделать так, что в случае наступления судебного риска работодатель был на 100% защищен и 100% выиграл суд у сотрудника. Наши юристы регулярно изучают Московскую и региональную судебную практику и отлично знают все нюансы судебных процессов.
Результат: Собраны необходимые документы для увольнения сотрудника по выбранной стратегии
Сроки реализации 2-го этапа:
— виновные действия – 1-3 недели (не учитываются больничные сотрудника)
— невиновные действия – 3 рабочих дня
- Переговоры с сотрудником, с целью заключения соглашения сторон в заданном бюджете
Традиционно переговоры с сотрудником об увольнении проходят в офисе Заказчика или на нейтральной территории в один день. Конфликтный сотрудник как правило уже продемонстрировал свою недоговороспособность. Благодаря уникальной методике переговоров, где сочетаются знание трудового законодательства и психологии поведения человека в конфликте, а так же психотипов, все наши кейсы завершаются удовлетворенностью как работодателя, так и работника. Задача юриста убедить сотрудника подписать соглашение сторон, так как именно это основание максимально безопасно для работодателя. Во время переговоров от сотрудника можно ожидать разные проявления и манипуляции. Задача юриста управлять ситуацией так, чтобы все действия и слова не противоречили законодательству и достигали обозначенной цели.
Шаг 1. Подготовка к переговорам.
Moscow Lawyers Group вместе с Заказчиком обсудит сценарий переговоров. Кто будет участниками переговоров. Как сотрудника пригласить на эти переговоры. Кто и что из представителей Заказчика должен сказать сотруднику.
Шаг 2. Переговоры
Наш эксперт проведет переговоры с сотрудником и приложит все усилия для достижения результата – увольнения по соглашению сторон в бюджете оговоренном с заказчиком.
Результат: трудовой договор с сотрудником расторгнут. Заказчик понимает, что рисков проигрыша суда у него нет.
Сроки – 1 день
Звоните! Мы поможем в любой ситуации!
