Массовые сокращения

Вам необходимо провести реструктуризацию или массовое сокращение?

Доверьтесь профессионалам Moscow Lawyers Group – позвоните нам прямо сейчас, и мы бесплатно сделаем предварительную оценку проекта, дадим рекомендации, расскажем о возможных рисках для работодателя и предупредим, на что обратить внимание, если вы решите заниматься проектом самостоятельно.

Наши экспертные юристы с 2007 года реализуют проекты по реструктуризации и массовым сокращениям. За 2021 год для наших клиентом мы реализовали 25 подобных проектов.

У нас огромная практика на всей территории России. В нашем департаменте трудового права 7 проектных юристов. 

Как мы проведем массовое сокращение  без рисков и стресса?

Когда в компании наступают непростые временя – это всегда серьезный стресс для HR, генерального директора и других сотрудников, которые обладают информацией о предстоящих изменениях. В лучшем случае в компании выделяется приличный бюджет на реализацию сокращений. Но бывает, что бюджет ограничен, нужно определиться с количеством сокращаемого хедкаунта, при этом реализовать весь проект без рисков с точки зрения ТК РФ (риск проверки ГИТ и прокуратуры, судебные риски).

Потому что по нашей практике в 99 случаев из 100, даже, если процесс реализует опытный HR или юрист бывают допущены мелкие нарушения. Ситуация усложняется тем, что не все сотрудники готовы покинуть компанию, подписать соглашение сторон или уволиться по сокращению. В любом подобном кейсе, если это не сокращение 2-3 человек всегда появляются конфликтные сотрудники. И переговоры с такими сотрудниками – это отельный проект внутри проекта. 

Обычно проект массового сокращения состоит из нескольких блоков: 

1. Определяемся сколько человек сокращаем и с каких должностей.
2. Определяем, как будут происходить увольнения (соглашение сторон, сокращение штата).
3. Разрабатываем план проекта (например, если у компании люди в разных регионах необходимо учесть, что информация разлетается мгновенно, соответственно в разных регионах нужно делать несколько параллельных потоков переговоров).

Обычно, когда в Moscow Lawyers Group обращается клиент с запросом на массовое сокращение основная наша цель — провести оценку возможности увольнения выбранных сотрудников по сокращению штата. В случае наличия у сотрудника обстоятельств, которые не позволяют провести процедуру сокращения штата иметь другие варианты расторжения трудового договора по инициативе работодателя.

В рамках реализуемых нашим департаментом трудового права процедур, направленных на увольнения работников, все документы должны быть созданы и подписаны в полном соответствии с законодательством РФ. В случае обращения сотрудника в суд по вопросам расторжения трудового договора, работодатель должен выиграть суд. 

Как мы реализуем проекты массового сокращения или реструктуризации? 

I Этап – оценка возможностей увольнение сотрудников по сокращению штата, предложение альтернативных вариантов увольнения или иных действий, направленных на соблюдение законодательства РФ по расторжение трудового договора.

— Вводное интервью с лицами, заинтересованными в проведении увольнения на предмет сроков, особенных задач и/или ограничений, корпоративных правил по увольнению, способов принятия решений в случае противоречий.

— Анализ персональных документов на каждого увольняемого сотрудника на предмет оценки преимущественного права и/или наличия законодательных льгот на оставление на работе

— Анализ ЛНА, включая, но не ограничиваясь штатного расписания на предмет оценки дополнительных ограничений по увольнению; на предмет преимущественного права и предмет наличия вакансий (как на начало процедуры, так на возможное возникновение вакансий в процессе проведение процедуры)

— Подбор вариантов увольнения в случаях, когда увольнение по сокращению штата невозможно и/или рискованно.

— Подготовка краткого письменного заключения по каждому сотруднику о возможности его сокращения с вариантами по изменению документального фонда или предложению других вариантов по увольнению.

— Подготовка документов для официального уведомления государственных органов.

— Встреча — презентация для обсуждения заключения, ответы на вопросы, обсуждение финального плана проведения процедуры увольнения. 

II Этап – разработка пакета документов для процедуры сокращения штата

— Подготовка плана проекта с датами, в соответствии с требованиям ТК РФ, с расчетом времени на переговоры с сотрудниками с учетом индивидуальных особенностей и сложностей сотрудников, планируемых к увольнению, с учетом их возможного отсутствия на работе в нужный период. В плане так же будет учитываться последовательность переговоров с целью избежать конфликтных ситуаций и предотвратить создание профсоюза (работники создают профсоюз с целью препятствования увольнению).

— Презентация и обсуждение данного плана совместно с клиентом.

— Подготовка приказа по основной деятельности для начала процедуры сокращения.

— Подготовка шаблонов документов для процедуры сокращения и других процедур расторжения трудового договора включая соглашение сторон о расторжении трудового договора

— Подготовка аналитической таблицы для контроля проведение процедуры увольнения и контроля сроков проведения процедуры.

— Консультирование по процессу проведение процедуры в соответствии с планом проекта, а также при возникновении вакансий (по причине увольнения сотрудника по собственному желанию и перевода на другую должность).

—  Подготовка на каждого сотрудника пакета документов по  расторжению трудового договора по сокращению штата (уведомления о сокращении, уведомление о вакансиях, приказы на увольнения, соглашения сторон о расторжении трудового договора). Так же будут оформлены личные карточки Т-2, оформлены трудовые книжки, и уведомления о выдаче трудовых книжек.

Звоните! Мы поможем реализовать проект в срок и нивелировать риски по ТК РФ.