Создание системы увольнения неэффективных сотрудников

Создание системы увольнения неэффективных сотрудников без бюджета в заданные сроки в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации 

У вас в компании регулярно появляются неэффективные сотрудники? Бюджет на соглашение сторон «трещит по швам»? Сотрудники манипулируют и занимают места, на которые можно было бы привлечь эффективных людей?

Доверьтесь профессионалам Moscow Lawyers Group – позвоните нам прямо сейчас, и мы поможем построить систему, благодаря которой вы сможете легко и с удовольствием расставаться с сотрудниками в оговоренные сроки и в заданном бюджете без судебных рисков и рисков проверок государственной инспекции труда.

Думаете это невозможно?! Для экспертов Moscow Lawyers Group нет ничего невозможного! Звоните и мы расскажем о десятках счастливых клиентов и реализованных проектах.

А еще первая консультация в подарок! 😊

Как мы это делаем?

Увольнения происходят по разным причинам, и в большинстве случаев эта процедура идет по стандартному сценарию, который завершается достаточно скоро и без особых конфликтов. Однако бывает так, что работодатель видит: сотрудник не справляется со своими обязанностями или же попросту не выполняет их.

Все попытки расстаться «полюбовно» наталкиваются на резкое сопротивление со стороны сотрудника, который может категорически не соглашаться с оценкой результатов своей деятельности либо же требовать высокую компенсацию за свое увольнение.

Хорошо, когда такой кейс возникает раз в год или реже. А что делать несчастным HR, которые работают с такими сложными категориями как менеджеры по продажам, отделы развития, торговые или медицинские представителя и т.д. Т.е. те категории сотрудников, с которыми такие истории происходят постоянно?

В моей практике был кейс (банковская сфера), когда неэффективные сотрудники (а их было на департамент из 100 человек 17), работали годами. Точнее, конечно, не работали, а получали зарплату. Почему же, спросите вы с ними не попрощались сразу?

Спросите себя, а есть ли у вас в коллективе такие сотрудники? Те, кто по каким-то причинам не особо вовлечен в работу, саботирует действия руководства, не выполняет планы. Наверняка, если ваша компания больше 30 человек об одном-двух сотрудниках вы вспомнили.

Так почему же мы не отпускаем их на рынок труда? Все очень просто, один не делает план, но зато вроде старается, второй тоже не делает, но сидит «тише воды, ниже травы», у третьего нет должностной инструкции (есть она на самом деле, но почему-то оказалась не подписана при приеме).

В таком случае на расставание приходится тратить дополнительные ресурсы, а это не лучшим образом влияет на эффективность работы компании: сотрудник может добиться высоких выплат, менеджеры, занимаются увольнением и тратят свое рабочее время на разрешение конфликта. Часто происходит самый худший вариант, дело заканчивается судом и/или проверками государственной инспекции труда, которые спровоцированы увольняемым работником.

Понимание, что расставание будет не из легких, возникает обычно уже после первой попытки договориться с работником об увольнении. У менеджеров и HR часто нет нужного опыта и наработанного алгоритма поведения, поэтому их действия могут завести в тупик, если кейс более сложный, чем они привыкли.  Даже если опыт увольнений в HR большой, в большинстве компаний не хватает документального фонда, чтобы быстро и без бюджета расстаться с сотрудником. Вот тогда и становится возможен худший вариант развития событий.

Подобные ситуации имеют непрозрачный характер и предоставляют широкое поле возможностей для манипуляций увольняемого сотрудника.

В небольших компаниях такие кейсы происходят редко, а вот у наших крупных клиентов: банки, фармацевтические компании, производители FMCG, такие истории не редкость.

Раньше мы решали для наших клиентов каждый кейс самостоятельно. Но многие компании обращались к нам снова и снова. И мы приняли решение, что необходимо создать проект, благодаря которому компания сможет самостоятельно расставаться с такими сотрудниками не привлекая наших экспертов.

Ключом для разрешения и предотвращения подобных проблем является создание системы, которая позволит менеджерам и HR беспрепятственно расторгать трудовые договоры за виновные действия работника по инициативе работодателя даже в самых сложных случаях. Если итогом станет соглашение сторон, то его подпишут в рамках заданного бюджета, если же дело пойдет «по статье», то в суде работодатель легко докажет свою правоту.

Расскажу немного про алгоритм создания такой системы, которая позволит увольнять сотрудников за неисполнение своих обязанностей.

1. Во-первых, мы проводим аудит имеющихся кадровых документов: локальных нормативных актов, должностных инструкций и трудовых договоров, чтобы оценить их достаточность для оформления дисциплинарных взысканий.

2. Во-вторых, проводим интервью с менеджментом и HR и обсуждаем наиболее часто встречающиеся причины, из-за которых работодатель желает уволить своего сотрудника, а так же сложные случаи, которые при этом возникают.

3. На основе проделанной работы составляется заключение, а затем создается презентация концепции системы увольнения за неисполнение должностных обязанностей. В документе мы прописываем характерные примеры нарушения должностных обязанностей и предлагаем приемы их контроля и регистрации.

4. В своих проектах Moscow Lawyers Group обязательно прослеживает взаимосвязь всех действий сотрудников и официальных документов во время реализации дисциплинарных наказаний.

Обычно первые 4 пункта занимают 2-6 недель, в зависимости от скорости назначения интервью и размера компании.

5. После подтверждения концепции со стороны клиента мы разрабатываем и/или дополняем необходимые документы, которые обеспечат возможность применения дисциплинарных взысканий и положительное решение суда, если дело всё-таки до него дойдет. Также мы разработаем должностные инструкций и шаблоны документов для разных видов дисциплинарных взысканий.

6. Следующим шагом мы создадим стандарт увольнения с пошаговой инструкцией на случай некачественной работы сотрудника. Это необходимо для того, чтобы все участники процесса знали что, когда и в какой последовательности делать.

В результате проекта клиент получит готовый индивидуальный пакет документов (стандартами, шаблонами и дополненными правовыми актами), для того чтобы быстро и без бюджета увольнять неэффективных сотрудников.

Если в своей работе вы тоже сталкиваетесь с такими ситуациями – звоните или оставляйте заявку на сайте, мы обязательно поможем.